Het personeelstekort in de retail non-food is groot en dat zal de komende jaren zo blijven. Dit vormt een uitdaging voor veel ondernemers. Om jou te ondersteunen bij het werven én behouden van talent, hebben we heldere HR-speerpunten voor 2025 geformuleerd.
Deze speerpunten richten zich op het vergroten van medewerkerstevredenheid, het verlagen van de werkdruk en zorgen bovendien voor (omzet)groei voor jouw bedrijf.
- Bouw aan een aantrekkelijk werkgeversmerk
Zet je bedrijf in de schijnwerpers als een geweldige plek om te werken en benadruk waar jullie voor staan. Laat via social media jouw medewerkers vertellen hoe een werkdag eruit ziet en hoe jouw bedrijf omgaat met bijvoorbeeld persoonlijke ontwikkeling en werk-privé balans. Geef een kijkje achter de schermen. - Zorg voor een goede start
Een goed inwerktraject (onboarding) is essentieel voor behoud van nieuwe medewerkers. Het is belangrijk dat medewerkers zich welkom voelen, gestructureerd ingewerkt worden en zich onderdeel voelen van het team. - Flexibele arbeidsvoorwaarden
Bied arbeidsvoorwaarden op maat, (voor zover kan) passend bij de levensfase van medewerkers. Dit kan door medewerkers bijvoorbeeld meer autonomie te geven over het rooster (via mee- of zelfroosteren) waardoor zij hun werk beter kunnen afstemmen op hun persoonlijke verplichtingen (zoals studie of gezin). Dit vergroot niet alleen je medewerkerstevredenheid, maar maakt je als werkgever ook aantrekkelijker voor verschillende doelgroepen (zoals studenten, ouders, senioren). - Ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden
Werk samen met medewerkers om hun carrière binnen jouw bedrijf te bepalen. Investeer in (online) trainingen en doorgroeimogelijkheden om medewerkers te motiveren en betrokken te houden. Medewerkers die zien dat er ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling blijven vaak langer in dienst. - Focus op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
Stimuleer open gesprekken over mentale en fysieke gezondheid van medewerkers. Door actief in te spelen op welzijnsbehoeften en ondersteuning te bieden, verlaag je het ziekteverzuim. Denk hierbij aan het mogelijk aanpassen van de werkplek, aanbieden van pmo’s, het faciliteren van (gezamenlijke) sportactiviteiten of gezonde lunchopties en andere initiatieven die bijdragen aan een gezonde werkplek. - Veilig werken in elke situatie
Zorg dat medewerkers ook moeilijkere situaties het hoofd kunnen bieden (agressie, winkeldiefstal) en adequaat kunnen reageren in iedere situatie. Zorg o.a. voor veiligheidsprotocollen, investeer in veiligheidstrainingen en hulpmiddelen (zoals de alarmknop). - Inclusiviteit en diversiteit
Een divers personeelsbestand en toegankelijke werkomgeving versterkt jouw bedrijf richting medewerkers en klanten. Creëer een werkomgeving waar iedereen zich welkom voelt, ongeacht achtergrond of ervaring. - Zet in op AI
Gebruik AI om HR-processen te optimaliseren en efficiënter te maken. Je kunt het bijvoorbeeld inzetten voor het schrijven van wervende vacatureteksten, het verbeteren van recruitmentprocessen en optimaliseren van werkroosters.
Door vandaag al te starten met deze speerpunten, bereid je je bedrijf voor op de uitdagingen van morgen. Wij staan klaar om je hierbij te ondersteunen met praktische tools, trainingen en advies. Laten we samen werken aan een duurzame oplossing voor het personeelstekort.
Meer informatie vind je op onze pagina over arbeidsmarkt, deze breiden we in de loop van het jaar nog verder uit.
Alles over arbeidsmarkt
